Delegování práce

Je tu jeden extrémní přístup k delegování práce. Delegujete úkol na člověka a necháte mu kompletní volnost. I když vidíte, že se chystá spáchat obrovskou chybu, nezasáhnete, ale necháte ho, aby ji učinil.

Co si o tom myslíte? Já tento přístup nezastávám. 👇

Pokud zjistím, že se nějaký můj kolega chystá udělat opravdovou nerozvážnost, sednu si s ním a vysvětlím mu svůj pohled. Na závěr mu řeknu: „To, co jsem ti teď poradil, pro tebe není závazné, řídit se tím nemusíš. Ten úkol jsem svěřil tobě, takže i rozhodnutí je tvoje, stejně jako zodpovědnost.“ ✔️

Přijde mi zkrátka lepší jim svou zkušenost s danou věcí předat, a pak už nechat na nich, zda ji využijí, nebo ne. Jeden kolega ji ze začátku nepřijímal, rozhodl se často dle svého, bylo v tom hodně ego. Nicméně časem zjistil, že jsem měl několikrát pravdu a začal mi mnohem víc naslouchat. Dokonce se mi omluvil, že se tak nestalo již dříve.

Za mě je tedy ideální kombinace nechat svým lidem volnost, avšak upozornit je na případná úskalí jejich řešení. Je to určitě lepší, než je jen sledovat a nechat tápat ve tmě. 👍

Souhlasíte, nebo ne?

Marketingové poradenství