Kdo chce růst, musí delegovat

To je jedna z nejsilnějších lekcí, které jsem se v posledních letech v podnikání naučil.

Delegovat i za cenu dočastných ztrát, proher a zklamání.

A nejen delegovat. Ale také se postarat o to, aby časem delegovali dál ti, na které deleguji. Protože jinak se růst zastaví jen o patro níž pod vámi.

Samozřejmě růst není povinný. Každý má plné právo zvolit si v byznysu, zda bude živnostník či majitel velké firmy.

Co však není úplné šťastné, je zvolit si trvalé přetížení a přepracování. A to můžete dosáhnout jako OSVČ, interim manažer či byznysman.

Delegování může velmi pomoci i v tomto, stejně jako v dobré prevenci před syndromem vyhoření. Za sebe delegování je jedna z nejúžasnějších činností, které jsem se naučil.