Majitelé firem se mě občas zeptají, jak mají lidem vysvětlit, že teď prostě musí učinit určité kroky, které se jim moc líbit nebudou. 👇
Na to přece ale není možné použít nějakou poučku nebo dát rychlý návod. Takhle povrchně to řešit nelze. Všechno se odvíjí od toho, jaký máte se svými lidmi vytvořený vztah. Pokud s vámi lidé táhnou za jeden provaz a máte firemní kulturu založenou na maximální otevřenosti, tak oni na vás v recesi nebudou koukat jako opice, které právě spadly ze stromu a netuší, co se vlastně kolem děje. 😃
Nebudete jim muset složitě objasňovat, proč teď musíte udělat to či ono, naopak, možná jim to nebudete muset vysvětlovat vůbec. Tohle všechno jde vždycky od hlavy: „The boss is the key.“ Pokud je lídr člověk, který se o svoje lidi stará, tak oni pochopí, že je občas potřeba zatnout zuby a v krizi ho podpoří. 👍
Pokud je to technokrat, který se navíc mnohdy chová ke svým lidem bez úcty, tak mu žádný naleštěný styl komunikace stejně nepomůže. Starejte se o své lidi v dobách dobrých a oni vás nezklamou v dobách zlých. ✅
audit firemní kultury