Dostal jsem otázku, na kterou není vůbec lehká odpověď: „Pane Jemelko, jak dostanete ze svých lidí maximum, aniž byste jim ublížil?“ 👇
Na tohle neexistuje žádná poučka ani léty prověřený postup. To se prostě musí zkusit. Často vyzkouším člověka na jedné pozici a on mi doslova pod rukama rozkvete do něčeho úplně jiného. Obecně je ale potřeba co nejlépe otestovat potenciál daného člověka.
Pokud vidím, že můj spolupracovník je tzv. problem solver, kterému zadám úkol a on mi bez tisíce dotazů dá v momentě, kdy je hotov, vědět stylem: „Vyřešeno.“, tak to zkontroluji, a pokud vše opravdu vyřešeno je, naložím mu víc. Ne tak, abych ho vyždímal, ale abych mu dal příležitost, u které může vyrůst.
S každou překonanou překážkou a splněnou výzvou totiž člověku vzroste sebevědomí, a to je moc dobrý pocit. Výkonově orientovaní lidé se pak cítí lépe a práce je mnohem víc baví. Mají větší zodpovědnost a díky náročnějším výzvám osobnostně i finančně rostou. Práce je naplňuje. 👍
Je ale potřeba postupovat rozumně a být opatrný. Nesmí se to přehnat, jinak pak mohou nastat zdravotní nebo jiné obtíže. Každý máme určitý potenciál, a to je potřeba respektovat. Myslím si ale, že etickým imperativem každého z nás je pokusit se ho naplnit. ✅
Audit firemní kultury