Dnes spousta poradců radí, že šéf by měl zaměstnance neustále za něco chválit a co nejvíce jim umetat cestičku. Já si myslím, že správný leader by měl být na svoje lidi náročný a když je to potřeba, tak i trochu pes. 👇
To ale v žádném případě neznamená, že by je neměl respektovat. Tím, že se z nich snaží dostat maximum a ještě něco navíc, pomáhá především jim. Když uplyne rok, rok a půl a člověk se na ně znovu podívá, ti lidé jsou výkonnostně úplně jinde. Mají vyšší sebevědomí a více si věří, protože vědí, co všechno už dokázali. Jsou to kompetentní a svobodní lidé. 👍
Vědí, že i když to kolikrát nebylo lehké, tak zatnuli zuby, překonali strach i své pohodlí a ono to všechno dobře dopadlo. Mají v sobě jistotu, že když přijdou v budoucnu náročné úkoly, zase je zvládnou.
I já svoje lidi pochválím, pokud se jim podaří opravdu něco významného. Snažím se z nich ale vytvořit sebevědomé a úspěšné jedince, nikoliv sněhové vločky, které se pod prvním tlakem rozpustí. ✅
Marketingové poradenství