👇
Fakt nemůžete svým dodavatelům platit faktury s 15denní splatností, když vás vaši odběratelé tlačí do 30 nebo i 60denní splatnosti.
Takový model přece nemůže z logiky věci dlouhodobě fungovat. Ani nevíte, jak často u klientů řešíme problémy s cashflow, které jsou způsobeny tím, že jim jejich odběratelé platí pozdě.
K nápravě situace je potřeba udělat 2 věci.
👉 1. Neakceptovat splatnost 60 dní, pokud vám to samé nenabídne i váš dodavatel. Ideálně to chcete mít obráceně. Pak můžete peníze ještě v mezičase zhodnotit.
👉 2. Tvrdě upomínkovat faktury po splatnosti. A to pěkně prosím od prvního dne prodlení.
Pište, volejte, zastavte se osobně, ale vždy dohlédněte na to, ať máte zaplaceno. Nikdy nepokračujte ve spolupráci, pokud vám odběratel nezaplatí současnou fakturu. Jinak skončíte s kontokorenty, a nakonec v dluhové pasti.
Buďte slušní, laskaví, ale nekompromisně důrazní. Cashflow je krev firmy. A pokud ji necháte vykrvácet, nezbyde vám z ní vůbec nic. ✅
Restrukturalizace firmy