Mnohokrát jsem dostal otázku, v čem tkví tajemství úspěchu toho, co děláme v JPF.
Základní věc je, že ctíme princip leadershipu. Každý tým i firma jsou jen tak dobré, jak dobrý je její lídr. Pokud se zastaví růst lídra, firma či tým to sami neutáhnou.
Druhá základní věc je výkonnost. To není nic složitého, nic, co by znamenalo přepínat se či se vyčerpat. Je to jednoduchá rovnice: výkonnost = dělat ukázněně důležité věci / eliminovat vše ostatní
Třetí základní věc je, že se snažíme věci nechat jednoduché. Je v lidské přirozenosti věci v životě zbytečně komplikovat. My se snažíme věci zjednodušovat. Příklad. Jako základní problém každé firmy vidíme jen jednu ze dvou situací:
a) nemáte dostatek zakázek
b) nestíháte
Vše další se točí kolem těchto dvou věcí.
Odtud plynou i tři naše základní hesla v JPF, které ctíme a už od prvního meetingu s našimi novými interim manažery je stále opakujeme:
1. lidsky
2. výsledkotvorně
3. jednoduše
Tři principy, které v praxi skvěle fungují. Vyzkoušejte.
Audit firemní kultury