Vrchol

Někdo prostě nedokáže odejít na vrcholu.
To platí ve sportu i v podnikání. Lidé se za každou cenu drží toho, co dělali celý život, a nakonec odchází s potupou a ponížením. 👇

Pokud jste přírodní úkaz, jako je třeba Jaromír Jágr, můžete si dovolit neodejít. Zvlášť, pokud jste v 50 letech stále schopni velmi úspěšně hrát v nejvyšší soutěži. Pro drtivou většinu lidí tohle ale neplatí. ❌

Řada podnikatelů si myslí, že mohou vrcholově podnikat až do smrti a odmítají předat otěže komukoliv jinému. Představa, že bych byl v 80 letech stále schopen činit stejně kvalitní rozhodnutí jako teď a svoji firmu posouvat dopředu, je ale prostě úsměvná. V 80 letech mohu sedět ve správní radě, musím ale mít šviháky manažery, kteří mají drive, jsou v plné síle a potáhnou tu káru dál. 📈

Spousta majitelů absolutně podceňuje problematiku nástupnictví. Nechají to na poslední chvíli a pak horko těžko shánějí někoho, komu by mohli firmu předat. Je dobré na to myslet už řadu let dopředu. Třeba já už teď vím, že za 15-20 let rozhodně nechci ve své firmě aktivně figurovat a už teď otázku nástupnictví řeším.

Firma musí fungovat jako dokonale naladěný orchestr i bez svého zakladatele. Pokud se ji podaří předat, je to taková pečeť na celoživotním díle. Je to, jako když malíř dokončí mistrovské dílo a na závěr na něj přidá podpis. Odcházet by se mělo ve správnou chvíli. ✅

strategie firmy