Ačkoliv se ta situace postupně zlepšuje, pořád se často stává, že když v malé nebo střední firmě zmíním slovo firemní kultura, buď nad tím mávnou rukou nebo na mě přímo vyjedou s tím, co že jim to cpu za teoretické bláboly. 😃
Když on to prostě žádný blábol není. Lidé jsou lidé, nejsou to stroje. A pokud akceptujete, že se stroji je nutné se naučit pracovat, než vám začnou přinášet užitek, s lidmi přece platí to samé. A naučit se to může každý. Stačí, když začne ve svojí rodině.
Zejména muži totiž často ani doma neumí budovat pohodovou atmosféru. Jsme od přírody nastavení, abychom splnili úkol a dostali se nejkratší cestou z bodu A do bodu B. A tento přímočarý, na výsledky orientovaný přístup nepřispívá k pohodové a dýchatelné atmosféře ani doma, ani ve firmě.
Když vybíráte lidi, není dobré se zaměřovat pouze na jejich tvrdé dovednosti. Pokud tedy nechcete mít tým složený ze solitérních psychopatů, kde se každý z nich zavře mezi své 4 stěny. Firma je jako orchestr, musí tam panovat řád, ale i harmonie a strategie firmy. 👍
Nedávno jsem měl možnost přijmout nadupaného borce, který by doručil excelentní výsledky, ale vysoce pravděpodobně by působil velmi negativně na zbytek týmu. Rozhodnutí bylo jednoduché, nepřijat. ❌ Nepodceňujte firemní chemii, pokud máte v týmu 20 lidí a proklouzne vám tam jeden toxický člověk, už to je moc. Pokud budou 2 nebo 3, bezpečně to stačí na rozklad celé firmy.
Starejte se o své lidi a zajistěte, aby mohli pracovat v bezpečném a přátelském prostředí. Pátrejte po jejich potřebách a dejte jim, co ke své práci potřebují. A oni vám to vrátí stonásobně. ✅