Operativa

„Pane Jemelko, nechybí vám teď ta operativa? Není lepší si do ní přece jenom čas od času odskočit?“ 👇

No tak si to pojďme rozebrat. Představte si, že jedete na lodi, kterou řídí kapitán. 🛳️ Na můstku ho ale vidíte jenom občas, začínal totiž jako topič a hrozně mu to chybí. Takže si několikrát za den odskočí za klukama do strojovny trochu přiložit a loď nechá svému osudu.

Jak byste se jako pasažéři na takové lodi cítili? Asi moc dobře ne. A přesně tohle se děje i ve firmách. Kolikrát už jsem našel majitele, jak si hraje na CNC stroji, protože ho to hrozně baví. Pan šéf se zabavil, ale s firmou to jde od desíti k pěti. Nemá totiž kapitána. ❌

V Česku chce drtivá většina lidí bydlet ve vlastním a když staví dům, přijde jim naprosto přirozené, že musí mít nejprve projektovou dokumentaci a podle ní potom stavět. Víte ale, kolik firem funguje bez jasné vize a jakéhokoliv plánování?

Proč dům stavíme podle jasného plánu, ale firmy necháváme svému osudu? 🤔 Proč nám přijde normální, že každá loď má svého kapitána, ale spoustu kapitánů ve firmách se chová jako topiči?

audit firemní kultury