Pokud chcete, aby vám vaši špičkoví lidé neodešli, musíte se s nimi umět rozdělit. 💰 Často vídám, že majitelé nastaví výkonnostní odměnu a z počátku funguje vše tak, jak má. Pokud se ale konkrétnímu člověku začne mimořádně dařit, najednou má nárok na opravdu značné sumy peněz.
A tady často začíná problém. Neměl by, není k tomu důvod. Když si pan A vydělá X, firma z toho při správném nastavení bude mít několikanásobek. Ten problém je pouze psychologický. Skrývá se v hlavě majitele: „No to si dělá srandu. Přece mu teď nebudu platit takový balík, musíme to nějak pořešit, tolik prostě nedám.“ ❌
Tak to nějak „pořeší“, což má většinou za následek to, že se šikovný člověk po právu naštve a z firmy odejde. Ta tak realizuje značnou ztrátu, jen kvůli přebujelému egu svého majitele.
Já svým klíčovým lidem značné sumy každý měsíc vyplácím. A jedním dechem jim zdůrazňuji, že jim budu rád vyplácet klidně několikanásobek.
Jsou totiž přínosem pro firmu. ✅
personální audit
