Jak z dobré firmy udělat skvělou

CEO nebo interim? Rozluštěte dilema vedení firmy!

Management změn bez iluzí: Jak vytěžit ze změn maximum

Firemní hodnoty: Jak si je určit a jak s nimi pracovat?

Společníci 50:50? Odvážný krok nebo šílenství?

Jak připravit firmu na prodej?

Studio ČMA: Nástupnictví v rodinné firmě, aneb co když není nástupce?

Jak se zachránila firma se ztrátou 37 milionů korun?

Leadership v době krizové

Majitelé pracujte NA firmě, ne V ní! Přizvěte ke stolu interim managera

Strategie firmy: Co to je a jak se tvoří?

Zákazník až na druhém místě

Jak zanalyzovat stav jakékoliv firmy? Zkuste metodu 3S

Outsourcing v podnikání. Dává smysl?

Cash flow a finanční plánování? Španělská vesnice

Nebuďte na podnikání sami. Kdy se vyplatí přizvat další lidi?

Firemní kultura? O co jde?

Závěr roku má být těžký. Jak ho ve firmě zvládnout?

Jak budovat management ve firmě?

Firma neroste. Co s tím?

Obchod? Ten my neděláme

Poklesy tržeb: Jak na ně reagovat?

Co je nejlepší pro firmu z pohledu interim manažera

O krizovém řízení firem (Česká manažerská asociace)

Na strategii nemáme čas. Hasíme požáry!

Financování: Najděte ve firmě svatý grál

10 krizových scénářů firem a jak z nich ven

Jak ve firmě reagovat na válku na Ukrajině a ekonomickou krizi?

Výběr zaměstnanců do firmy: Jak ho zvládnout?

Jak dostat firmu z krize a nastartovat její růst?

Jak vyřešit nedostatek pracovních sil ve vaší firmě?

Jak úspěšně předat vedení firmy svému nástupci?

Co je nejčastější příčinou firemních krizí a jak je řešit?

Největší roli u ředitelů firem hraje ego. Na dobrého člověka se čeká i rok

Co je podnikání?