Podnikatel technického typu, který zažije úspěch ve svém oboru, často nabyde dojmu, že teď se mu bude dařit všechno, na co sáhne.
Říkám tomu komplex výrobce tkaniček do bot. 😃 Často se stane, že všechno, co vydělal na tkaničkách, zahučí do jeho nových firem a občas dokonce díky tomu přijde i o tu původní. Jak je to možné? Důvody jsou dva.
👉 1. Z úspěšně šlapajícího businessu dotuje ten nový, takže původní drasticky finančně oslabí.
👉 2. Pozornost. Původně šla na 100 % do primárního businessu, kterému rozuměl, teď jde skoro stoprocentně do nového dobrodružství, protože to prodělává peníze a takové krvácení je potřeba co nejdříve zastavit.
Být odborníkem ve strojírenství je úplně jiná disciplína než být odborníkem na řízení firem. V JPF aktuálně řídíme přes 70 společností a celkově máme za sebou už více než 450 projektů. Nemáme technické znalosti pro každý obor. A ani je nepotřebujeme, protože ti odborníci už v těch firmách jsou.
Máme principy a know-how, jak řídit firmy. A ty ve většině případů zaručí, že ať už firma podniká v jakémkoliv oboru, bude šlapat jako hodinky. ✅
revitalizace firmy
