Tohle je taky zajímavé téma.
Při rozhovoru mi jeden člověk řekl: "Však jsi majitel, šéf, tak si můžeš dělat, co chceš." 🤣😂👍 To mě fakt pobavilo.
Čim větší je firma, tím mi přijde, že si sice můžu víc dělat, co chci. Ale zároveň tím méně si sám dovoluji dělat si, co chci. Víc než kdy před tím vnímám víc zodpovědnosti a závazku vůči druhým. Neměl jsem to tak vždy. Ještě 10 let zpět bych to tak nevnímal a "nehrotil".
Dnes si možná můžu dělat víc co chci, než před těmi 10 lety. Ale dovoluji si toho v tomto smyslu rozhodně méně, než tehdy.
Proč?
1. s každým dalším člověkem u nás ve firmě si uvědomuji, že mám zodpovědnost za druhé,
2. to platí i vůči stále většímu množství klientů (jen pro zajímavost, v námi řízených firmách je přes 4500 lidí),
3. abych měl morální autoritu před vlastními lidmi, musím jít příkladem - což znamená, že si ani nechci dovolit to, co si možná někdy dovolí oni sami.
Síla příkladu je při vedení druhých víc, než cokoliv jiného. Na to jsem už viděl hodně firem, ve kterých to šlapalo a majitelé si začali dělat, co chtěli. Kde skončili, si asi můžete domyslet...
Nepodceňujte sílu ukázněného ducha. 😉
Revitalizace firmy