603 995 052
pl
schuzka@jpf.cz
JPF Czech s.r.o.

Mapa stránek

  • Úvod
  • Restart firmy
  • Upgrade firmy
  • Průběh spolupráce
  • Reference
    • Radek Jucha, ředitel Královopolská Steel s.r.o.
    • Martin Bláha, jednatel firmy Tigemma, spol s r.o.
    • Ing. Jiří Zapletal, ředitel společnosti Metrum s.r.o.
    • Josef Dvořák, majitel INEX Spedition s.r.o.
    • Ing. Zdeněk Svozil, majitel OK design s.r.o.
    • Ing. Bedřiška Hladíková, Enviro-ekoanalytika, s.r.o.
    • Ing.Václav Vlach, KNOMI spol. s.r.o.
    • Hodnocení nejvyšší důvěryhodnosti
  • O nás
    • Vedení JPF
      • Ing. Bc. Jiří Jemelka, MBA
      • Arnošt Čáp
      • Ing. Jan Kodytek
      • Ing. Boris Papp
      • Mgr. Markéta Tesařová
      • Ing. Vladimír Šild
      • Kateřina Cvrkalová
      • Zbyněk Vácha
      • Martin Horský, MBA
      • Ing. Milan Špaček
      • Petra Vrubelová
      • Ivo Chalupský
      • Ing. Ladislav Britaňák, MBA
      • Ing. Daniel Smrček
      • Ing. Filip Wrnata
      • Jan Ťok
      • Antonín Mrocek
      • Ing. Dušan Zajko
      • Ing. Zdeněk Neugebauer
      • Ing. Aleš Pavol
    • Obchodníci JPF
      • Ing. Michal Gavlík
      • Ing. Martin Pala, MBA
      • Marcela Pomyjová
      • Vladislav Nadberežný, MBA
      • Robert Šefčík
    • Média
    • 5G GARANCE
  • Vize
    • Volná místa
      • Interim manažer/ka
      • Country manažer pro Polsko (m/ž)
      • Marketingový specialista (m/ž) na částečný úvazek
      • HR Recruiter pro Polsko (part-time, home office)
      • Obchodník/obchodnice
      • Tipař/ka
    • Průběh výběrového řízení
  • Blog
    • Poradenství v oblasti strategie rozvoje firmy
    • Interim management
    • Koučování manažerů a obchodníků
    • Personální audit pro efektivní řízení lidských zdrojů
    • Marketingové poradenství
    • Manažerské poradenství
    • Revitalizace firem či podniků
    • Audit firemní kultury
    • Generační obměna ve vedení podniků
    • Zvyšování výkonnosti obchodního oddělení
    • 6 tipů na vybudování výkonného obchodního týmu
    • Robotizace a automatizace
    • 5 finančních ukazatelů, které by měly sledovat malé a střední firmy
    • Sdílené pracovní místo přináší výhody firmám i zaměstnancům. Úspěch konceptu ale závisí na kompatibilitě pracovních partnerů
    • Koronavirus a podnikání
    • Krize vs. expanze. Jaký je rozdíl v řízení firmy?
    • Jak dělat obchod v době postcovidové
    • Možná nám teď pomůže to „blbé slovo“…
    • Cesta k charakteru
    • Držíme se selského rozumu, důslednosti a několika principů
    • Vážně se bavíme o tom, že vláda pomohla podnikatelům
    • Pokračuji ve sdílení know-how z "kuchyně" naší firmy
    • Firma je podobná živému organismu
    • HLEDEJTE NOVÉ METODY, NIKOLIV NOVÝ KAPITÁL
    • Nebát se a nekrást nestačí
    • Něco pro klidnou neděli a pro inspiraci
    • Proč nám obecně řečeno "rostou břicha"
    • Tak, je to tady!
    • RYBÍ MANAGEMENT???
    • Klasika, ktera se asi nikdy neomrzi
    • Človek potřebuje energii
    • Víte, co dnes chybí mnoha lidem v obchodě v ČR?
    • Děláme executive interim management
    • Něco na odlehčení, když je ta sobota
    • O tom, jak jsem byl dnes vyškolen vlastním obchodníkem
    • Podnikáte pro peníze...? Nebo je v tom víc?
    • Ratingová certifikace firem...
    • Proč jsem založil J.I.P. pro firmy? Firmu, která řídí firmy?
    • Den "masakr"...
    • Některým věcem fakt nerozumím...
    • Vidíte to "černě"?
    • Jací lidé jsou ve firmách...
    • "Nejhorší srážka v životě..."
    • Tak jsem se včera dozvěděl, že jsem "posera"...
    • Příběh se často opakuje...
    • Na smrtelné posteli...
    • Jedna studie z Oxfordu
    • Štěstí vs. úspěch
    • "Na zdravíčko pane"...
    • "My máme Láďu..."
    • Plastový kelímek...
    • Principy, které fungují...
    • O rybáři... aneb kolik to je "dost"?
    • Uf, tak to bylo "o fous"...
    • Připomíná vám to někoho?
    • "Klesají nám tržby"
    • Pár kouzel s čísly...
    • Jehelníček...
    • No pain, no gain?
    • Vlastní cestou...
    • Nemožné na počkání a zázraky do tří dnů...?
    • Tátové, co vy na to?
    • Ještě že se řezníci nechovají jako úředníci...
    • Silně krizová situace související s COVIDEM v ČR
    • Rozhovor s Arnoštem Čápem
    • ROZHOVOR JAN KODYTEK
    • Špatných zpráv je kolem nás dost...
    • Jak pomoci firmám v problémech?
    • Proč to děláte?
    • Je rozdíl mezi interim manažerem a krizovým manažerem?
    • Home office
    • Hry
    • Obchodní ředitelka
    • Long-term-view
    • Podnikatel
    • Nová slova
    • Překvapení
    • Vzpomínka
    • Hluboký vnitřní pocit
    • Pár příhod z natáčení
    • Tleskám a naprosto souhlasím
    • Účastník diskuze
    • Příprava kávy
    • Hodnocení spolupráce
    • Tak tohle mi udělalo fakt radost...
    • Rozhovor: Ivana Vítková – Obchodní ředitelka Morava
    • Zamyšlení
    • Pár postřehů při srovnávání světů...
    • Přátelské vztahy
    • Začínal jsem coby živnostník
    • Běž prodávat párky!
    • Teď jdu hlavou proti pálce
    • Byznys kvete v každém věku.
    • Dřív chlapa vystrčili z chalupy...
    • Volně parafrázuji
    • O velikosti to není
    • O mistrech, pastýři a desetibojaři
    • Ing. Vladimír Šild – Senior Interim manažer
    • Rozhovor: Ing. Martin Gallo
    • Rozhovor: Markéta Tesařová – Personální ředitelka
    • Krize firem
    • Tři bratři
    • Opakování
    • Kam se vyvíjí kapitalismus
    • Důvěra
    • Manželství
    • Zpětná vazba
    • Žilo bylo sedm bratří
    • Co má společného omítání a interimmanagement
    • Fáze
    • Takto to vypadá, když tvrdí byznysmeni nepřistupují na kompromisy
    • Senior manažer
    • Archetypy
    • Za mě skvělý článek i téma
    • Máme radost, když mají klienti radost
    • Státní zadlužování
    • Mastercard
    • Podpora ekonomiky
    • Komentář
    • Vstupní analýza
    • Co dodat
    • Tento týden byl hustý
    • Ať už nová nebo úprava té stávající...
    • U našich klientů si to nedovolíme
    • Základní zkušenost
    • Hesla
    • Inspirace
    • Některým firmám se dnes fakt ekonomicky nedaří
    • Rozhovor: Mgr. Martin Čerbák
    • Rozhovor: Richard Orsech
    • Není zlato vše, co se třpytí
    • Jsou různé filosofie, jak dělat byznys
    • Komentář k příspěvku
    • Jak syn vyřešil úkol z matiky
    • Žena šéfkou
    • Spolupráce s novým obchodníkem
    • Největší chyba
    • Velmi zajímavý film
    • Dnes něco "tvrdšího", aneb hlouběji do střev naší firmy
    • Ježkovi voči, to je ostuda
    • Průměrné odměňování
    • Ray Dalio
    • Jste zamilovaní do své práce a do firmy, ve které pracujete
    • ROZHOVOR: Ing. Martin Bednárik – interim manager
    • Bojujte za to, čemu věříte
    • Pár postřehů z analýzy u nového zákazníka
    • Mozek
    • Drobné úkoly
    • Kdy se daří králi nejlépe
    • Fond s rozpočtem 47 milionů eur na ochranu duševního vlastnictví malých a středních podniků v EU na jejich oživení po pandemii COVID-19 a ekologickou a digitální transformaci
    • Dětské nemoci firem
    • Podstata byznysu
    • Podnikání
    • Zpoždění
    • Dokonalost
    • Co když firma přeroste možnosti, kapacity a potenciál majitele/ů
    • Rovnice
    • Co vám ukazují čísla
    • Úsměv
    • Pro koho tu jsme
    • Petr Keller
    • Spousta přemýšlení
    • Rozhovor: Ing. Jaroslav Sýkora – Ředitel Slovensko
    • Hřebíky
    • Majitelé
    • Méně je více
    • Přemýšlíte na svou firmou jako nad systémem
    • Business
    • Věta advokáta
    • Možná se na to dívám blbě, ale...
    • Čtyři věci
    • Den otců
    • Nové metody
    • Kupujte draho, prodávejte levně
    • Tohle moje hlava asi nikdy nepochopí
    • A je to tady
    • Jste ke svým lidem transparentní
    • Překvapení u klienta
    • Obchodování
    • Spousta firem se teď vymlouvá na covid
    • Souboje v podnikání
    • Dává to smysl a má to vnitřní logiku
    • Kde se vidíte za 5 let
    • ROZHOVOR: Petr Adam, interim manažer
    • Spolupráce
    • Do kdy budou české firmy strkat hlavu do písku
    • Střídmost a disciplína
    • Etapy krize
    • Zásadní věci
    • Odvaha
    • Nové auto
    • Úloha
    • ROZHOVOR: Dipl. ekonom Pavel Vejmola, interim manažer
    • ROZHOVOR: Pavel Ziecina, senior interim manažer
    • ROZHOVOR: Miloš Němec, interim manažer
    • Poznání
    • Tátové na rodičovské dovolené
    • Umenšuj svou malost a velikost si tě najde sama
    • Tohle mi asi neuvěříte
    • Pořekadlo
    • Fascinuje mě, když se někdo vypracuje z 0 až na vrchol
    • Postup
    • Spolupráce ve firmě
    • Citát
    • Postavili jste se někdy čelem před 60 rozzuřených lidí
    • Tři typy
    • Nejlepší partner
    • Příklad
    • Ve 40 do důchodu
    • Pan K. byl nejlepší obchodník
    • Slevy
    • Plánování a vize
    • Nespokojenost klienta
    • Hra na spasitele
    • Rozhodnutí
    • Plánování
    • Jedno kafe
    • Podnikání má hlubší smysl
    • Konkurenční výhody
    • Zamyšlení o firmě
    • Podnikatelské myšlení
    • Jeden učitel ve vsi
    • Rozhovor: Jiří Klouček, interim manažer
    • Rozhovor: Mgr. Eva Feketová, regionální ředitelka obchodu
    • Výběr klienta
    • Podmínky pro podnikání
    • Lidské ego
    • Konkurence
    • Práce ve firmě
    • Blacklist
    • ROZHOVOR: Ing. Petr Sedláček, interim manažer
    • Inflace
    • Strategie v podnikání
    • Výměny ve firmách
    • Mikromanažeři a desetibojaři
    • Předsudky
    • Zavalený operativec
    • Lichý počet
    • Přátele
    • Pradědeček
    • Směšný zisk
    • Multipodnikatelé
    • Tři výroky
    • Média
    • Ztráta firmy a peněz
    • Porady
    • Podnikání, více peněz
    • Pokud chcete vítězit, naučte se prohrávat
    • Komunikace se zaměstnanci
    • Tlačenka ve firmách
    • Alfa a omega
    • Kopání do korporátů
    • Talent
    • ROZHOVOR: Milan Pech, interim manager
    • Ticho
    • strategický workshop
    • Podnikání mě baví čím dál tím víc
    • Získání zaměstnanců
    • Spolupráce přináší výsledky
    • Peníze nejsou problém
    • Ženy podnikatelky
    • Tohle vidím docela často
    • Dvě věci
    • Věk
    • Zásluhy
    • Chvíle v businessu
    • Majitelé firem
    • Bonusy
    • Prodej živnosti
    • Zajímavé diskuze
    • Efekt strachu
    • Stinné stránky
    • Oblíbené téma
    • Tohle nevymyslíte
    • Podnikatelský vzor
    • Romantické vize
    • Mýty
    • Otázka
    • Špatné rozhodnutí
    • Inovace
    • Inflace
    • Ego
    • Posel špatných zpráv
    • Boj
    • Seminář
    • Je to o nás
    • Standard
    • Nelehké časy
    • Plán
    • Přelévání
    • Kampaň
    • Spoustu plánů
    • Zvýšení platu
    • Fenomén
    • Kontrola zaměstnanců
    • Možná už se vám to taky stalo
    • Pomoc od státu
    • Nabušený kandidát
    • Chyb i neúspěchů se bojíme
    • Statistika
    • Podnikání a realita
    • Není manažer jako manažer
    • Tahouni ve firmě
    • Krach firmy
    • Poradce
    • Lidi zaměstnanci
    • Umění
    • Zkušenost
    • Omluva
    • Delegovat není luxus, ale nezbytnost pro úspěšné podnikání
    • Zajímavá otázka
    • Povzbuzení
    • Dojmologie
    • Holding
    • Firma jde z kopce
    • Lidi ve firmě
    • Výsledky
    • Přátelé, jedu za vámi!
    • Šéf
    • Zážitek
    • Ztráta motivace
    • Pět minut po dvanácté
    • Dobrý zvyk
    • Počet schůzek
    • Zdravá firma
    • Deníček
    • J.I.P. nebo JPF
    • Nesmíš se bát selhání
    • Těžká doba
    • Krize
    • Jasné NE
    • Nepřítel firmy
    • Zajímavá schůzka
    • Objednání u ředitele
    • To nejdůležitější
    • Síla ega
    • Rozvoj firmy
    • Lidé s dobrou aurou
    • Sečteno, podtrženo
    • Trochu šok
    • Problém je systém
    • Povaha
    • Věc, která šetří čas
    • Nejsme neomylní
    • Já tomu moc nerozumím
    • Rada
    • Demotivovaní podnikatelé
    • Telefon
    • Víte, co spojuje většinu TOP světových podnikatelů
    • Prázdniny
    • Horká brambora
    • Objevování krás Šumavy
    • Konflikty
    • Dospívání firem mi vždycky připadalo podobné jako dospívání dětí
    • Zkušenost s budováním firmy
    • Malý zážitek
    • Blázen
    • Růst
    • Vedení
    • Nemám rád lidi
    • Potíže
    • Víte, kteří interim manažeří jsou u nás nejúspěšnější?
    • Zajímavé téma
    • Výběr manažerů
    • Zahraničí
    • Rozhodnutí v podnikání
    • Polsko
    • Svoji firmu nikdy neprodám
    • Odhad
    • Brzda firmy
    • Dodavatel
    • Zajímavý kontrast
    • Růst
    • Malá firma je takový motorový člun
    • Šrouby
    • Pupek
    • Lidé nejsou stroje
    • Zásadní věc
    • Fundament
    • Začíná přituhovat
    • Štěstí
    • Film
    • Majitel firmy
    • Zajímavý fenomén
    • Ztráta zákazníků
    • Úlohy
    • Zajímavá diskuse
    • Ceny
    • Inflace letí
    • Učení z firem
    • Work-Life balance v podnikání – utopie nebo realita?
    • Je tu krize
    • Příprava na rozhodnutí
    • Business, jistota a bezpečí
    • Obchodní příležitost
    • Kovářova kobyla nemůže běhat bosa
    • Tři knihy
    • Firma a business
    • Dohadování s manželkou
    • Firma jako zahrádka
    • Ego v podnikání
    • Firma jako dítě
    • Předání operativy
    • Klasický pohovor
    • Technický typ
    • Pravidlo v podnikání
    • Hodinky
    • Nevyřízené maily
    • Tak se posaďte
    • Spěch
    • Online pohovor
    • Pumpování peněz
    • Dva body
    • Proč tolik lidí, když dosáhnou úspěchu, okamžitě zpomalí?
    • Náklady na marketing
    • Smysl života
    • Neshody s klientem
    • Hodnota peněz
    • Smysl podnikání
    • Ach ti mikromanažeři
    • Peníze nejsou všechno
    • Twitter
    • Křest ohněm
    • Úkol
    • IPO
    • Mikromanažeři
    • Šetření
    • Životní principy
    • Požádat o pomoc
    • Výdrž
    • Bez práce nejsou koláče
    • Strach a podnikání
    • Častá otázka
    • Příběh z roku 2005
    • Sexy práce
    • Tři typy klientů
    • Pracovní týden
    • Několik poznatků z polského trhu
    • Vize
    • Inteligence
    • Umíte říct klientovi NE?
    • Nový fenomén
    • Pracovat až k smrti
    • Rozdělení lidí
    • Kdo může být podnikatelem
    • Radost ze záchrany
    • Vytrvalost
    • Proč přicházíte o zákazníky
    • Marketing
    • Operativa
    • Charakter firmy
    • Nejstrašnější příklad
    • Většina obchodníků jede na fix
    • Může si za vyhoření každý sám?
    • Spousta lidí si ničí život
    • Poučka
    • Korporáty
    • Dáváte si velké, nebo realistické cíle?
    • Máte svoji firmu?
    • Proces při spolupráci
    • Často slýchávám jednu věc
    • V JPF se učíme rychle
    • Rychlost
    • Konec hokeje
    • ALL IN
    • Sám nebo parťák
    • Diskuse
    • Z myšlenek mě vytrhne jako střela, co proletí kolem hlavy
    • Půjčka
    • Nejsou lidi
    • Nikdo není neomylný, ani my
    • Výkonnost člověka
    • Expanze
    • Výrobní faktor
    • Proč se klient obrací
    • Čeští podnikatelé
    • Podceňování
    • Rodinné domy
    • Nikdy nebude dost
    • Jinak neřeknou
    • Dlouhá trať
    • Druhá strana mince
    • Tolerantní člověk
    • Konkurující inteligence
    • Rovnocenné partnerství
    • Chyba
    • Nová věc
    • Dobrý leader – tajemství úspěchu projektu
    • Bezpečí dat
    • Domněnky českých podnikatelů
    • Střela
    • Dominance
    • Zvýšení mezd
    • Změna
    • TY MY JÁ
    • Větší trh
    • Jedinečná služba
    • Umělá inteligence ve firmě
    • Pořád tu jsou
    • Trpělivost
    • Svoboda při podnikání
    • Hledání
    • Obava podnikatelů
    • Stížnost na životní úroveň
    • Velké téma
    • Vládní opatření
    • Děláme executive interim management
    • Krizový management: Pevná ruka v časech nejistoty a výzev
    • Jak začít podnikat a uspět? Praktické kroky a doporučení
    • Firemní strategie je jako šachová partie. Naučte se vyhrát
    • Cashflow: 6 rad pro stabilitu vaší firmy
    • Krizový management: Proč je záchrana firmy na vlastní pěst jako DIY operace srdce
    • Šéf versus leader: Rozdíl je ve vizi, energii a morálních hodnotách
    • Jak na krizové řízení podniku
    • Jak na bezbolestné předání firmy
    • Insolvence firmy: Čemu se vyvarovat?
    • Úspěšný obchodní manažer
    • Personální řízení: výkon a spokojenost
    • Jak začít s podnikaním
    • Akvizice firmy: kdy je vhodná doba?
    • Executive interim manager
    • 2 rady, jak řídit firmu
    • Bez delegování to nepůjde
    • Zdravá firemní kultura
    • Leadership v praxi
    • Co má největší vliv na obrat firmy
    • Krizová komunikace a jak ji zvládnout
    • S čím podnikat? Nápad vs. exekuce
    • Podnikání z pláže: Realita za trendy fotkami
    • Management změn: Věřte lidem uvnitř firmy
    • Vzdělávání a vývoj zaměstnanců
    • Harmonia Vini: Cesta vína může být klikatá i dobrodružná
    • Jiří Jemelka mezi TOP 50 osobnostmi českého LinkedInu: Proč byste tam měli být i vy?
    • Markéta Tesařová: Naše HR hvězda na LinkedInu!
  • Média
    • Video rozhovory
      • Co je podnikání?
      • Největší roli u ředitelů firem hraje ego. Na dobrého člověka se čeká i rok
      • Co je nejčastější příčinou firemních krizí a jak je řešit?
      • Jak úspěšně předat vedení firmy svému nástupci?
      • Jak vyřešit nedostatek pracovních sil ve vaší firmě?
      • Jak dostat firmu z krize a nastartovat její růst?
      • Výběr zaměstnanců do firmy: Jak ho zvládnout?
      • Jak ve firmě reagovat na válku na Ukrajině a ekonomickou krizi?
      • 10 krizových scénářů firem a jak z nich ven
      • Financování: Najděte ve firmě svatý grál
      • Na strategii nemáme čas. Hasíme požáry!
      • O krizovém řízení firem (Česká manažerská asociace)
      • Co je nejlepší pro firmu z pohledu interim manažera
      • Poklesy tržeb: Jak na ně reagovat?
      • Obchod? Ten my neděláme
      • Firma neroste. Co s tím?
      • Jak budovat management ve firmě?
      • Závěr roku má být těžký. Jak ho ve firmě zvládnout?
      • Firemní kultura? O co jde?
      • Nebuďte na podnikání sami. Kdy se vyplatí přizvat další lidi?
      • Cash flow a finanční plánování? Španělská vesnice
      • Outsourcing v podnikání. Dává smysl?
      • Jak zanalyzovat stav jakékoliv firmy? Zkuste metodu 3S
      • Zákazník až na druhém místě
      • Strategie firmy: Co to je a jak se tvoří?
      • Majitelé pracujte NA firmě, ne V ní! Přizvěte ke stolu interim managera
      • Leadership v době krizové
      • Jak se zachránila firma se ztrátou 37 milionů korun?
      • Studio ČMA: Nástupnictví v rodinné firmě, aneb co když není nástupce?
      • Jak připravit firmu na prodej?
      • Společníci 50:50? Odvážný krok nebo šílenství?
      • Firemní hodnoty: Jak si je určit a jak s nimi pracovat?
      • Management změn bez iluzí: Jak vytěžit ze změn maximum
      • CEO nebo interim? Rozluštěte dilema vedení firmy!
      • Jak z dobré firmy udělat skvělou
      • Jak vytunit obchod a udržet obchodníka hladového
      • Loni řídili 113 firem s tržbami 21 miliard. Jak se dostávají z krizí?
    • Audio rozhovory
      • Podnikatel by měl věnovat čas premýšlení
      • Podnikatel by měl pracovat NA firmě, ne VE firmě
      • Téměř každý problém firem se dá vyřešit, je ale třeba dát stranou emoce, říká Jiří Jemelka z JPF
    • Po půstu růst
    • Hon na lidi začal
    • Jaké si dáváte předsevzetí?
    • Co potřebuje vaše firma
    • Dobří lídři se neomrzí
    • Jaká je akceschopnost managementu?
    • Lámete si hlavu s motivací?
    • Krátkodobé výsledky vs. dlouhodobá prosperita
    • Jak motivovat mladou generaci obchodníků?
    • Cesty pýchy, aneb cesta pokory?
    • Jak důležitá je v byznyse koncovka?
    • Byznysmeni na hraně kolapsu
    • Ideální počet vlastníků firmy je liché číslo
    • Home office trendu se časem neubráníme
    • Nejvyšší šéf musí šéfovat
    • Když ve firmách začne hořet
    • Rozhýbejte své podnikání účinnou firemní strategií
    • Neodkládejte své úkoly!
    • Generační obměna často schází
    • Konstruktivní kritika firmu posouvá
    • Nenechte si dlužníky přerůst přes hlavu
    • Uspěje spíš podnikavý člověk než autor skvělého nápadu
    • Podnikatelské know-how v otázkách a odpovědích
    • Časopis EURO
    • Katalyzujeme změny, neseme výsledky
    • Někdy je největší brzdou růstu firmy její majitel
    • Co udělat ještě dříve než si zajdete zaregistrovat své IČ
    • Jak sestavit tým snů?
    • Majitel firmy nesmí být zahlcen operativou
    • Hybnou silou úspěšného businessu je obchod a marketing
    • Podnikání? Stačí selský rozum
    • Rizikové scénáře roku 2022: Firmu lze na krizi připravit
    • Máte opravdu jen tolik lidí, kolik skutečně potřebujete?
    • Společnosti, které ztratily tah na branku, krizi jen těžko přežijí
    • Vyhrneme si rukávy a jdeme makat. Žádné powerpointové teorie, říká majitel JPF Jiří Jemelka
    • Jiří Jemelka: Jak firma zraje k úspěchu? A jaký podíl na tom má manažerská struktura?
  • Webináře
    • Webinář: 10 krizových scénářů firem a jak z nich ven
    • Webinář: Na strategii nemáme čas. Hasíme požáry!
    • Webinář: Nedeleguji. Všechno zvládám sám
    • Webinář: Obchod? Ten my neděláme.
    • Webinář: Marketing v krizi seškrtáme!
    • Webinář: Firemní kultura? O co jde?
    • Webinář: Cash flow a finanční plánování? Španělská vesnice
    • Webinář: Zákazník až na druhém místě
    • Webinář: Kdo tu firmu převezme: nástupnictví v rodinné firmě
    • Webinář: Majitelé pracujte NA firmě, ne V ní! Přizvěte ke stolu interim managera
    • Webinář: Leadership v době krizové
    • Webinář: Z −37 mil. na +24 mil. za rok? Rozhovor s interim manažerkou z JPF
    • Webinář: „Firmy mají vysoký obrat, ale mizerný zisk…“ říká manažer J. Kodytek
    • Webinář: Společníci 50:50? Odvážný krok nebo šílenství?
    • Webinář: Management změn bez iluzí: jak vytěžit ze změn maximum
    • Webinář: CEO nebo interim? Rozluštěte dilema vedení firmy!
    • Webinář: Jak z dobré firmy udělat skvělou
    • Webinář: Jak vytunit obchod a udržet obchodníka hladového
    • Webinář: Maximální využití potenciálu externího managementu
    • Webinář: Úspěšná generační výměna - jak připravit rodinnou firmu na budoucnost
  • Akce JPF
    • Zkroťte svého ředitele! (21.05.2025)
    • Zkroťte svého ředitele! (20.05.2025)
    • Zkroťte svého ředitele! (03.06.2025)
    • Zkroťte svého ředitele! (04.06.2025)
  • Kontakt
  • Vyhledávání
  • Mapa stránek
  • E-book
  • Vaše zpráva byla odeslána!
  • Vaše zpráva byla odeslána!
  • Revitalizace firem: Rychlé zvýšení produktivity
  • Garance RISK FREE
  • Garance právní ochrany
  • Garance zkušeností z různých oborů
  • Garance práce na projektu
  • Garance opětovného zaškolení
  • Koučování manažerů a obchodníků
  • Informace o zpracování osobních údajů
  • Nejčastější problémy firem
  • Přehled klientů
  • Audioreference
  • Testimonialy
    • HPS LOUNKY s.r.o.
    • GPH, spol. s r.o.
    • ZAHRADA Olomouc s.r.o.
    • TRW-DAS a.s.
    • Tigemma, spol s r.o.
    • SOLACE a.s.
    • Sezako Přerov s.r.o.
    • SAKER spol. s r.o.
    • PROMOS trading, spol.s r.o.
    • OK DESIGN, s.r.o.
    • MFP paper s.r.o.
    • METRUM s.r.o.
    • Lena Chemical s.r.o.
    • J.A.CLEAN spol. s r.o.
    • J.A.P. spol. s r.o.
    • INEX Spedition s.r.o.
    • I.E.T. Reality, s.r.o.
    • BS vinařské potřeby s.r.o.
    • Enviro-Ekoanalytika, s.r.o.
    • ALU, a.s.
    • ABPLAST s.r.o.
    • KELLNER CZ s.r.o.
    • CZ BRIK, s.r.o.
    • Certifikát AAA Hodnocení nejvyšší důvěryhodnosti
    • WALFER spol. s r.o.
    • FERRUM s.r.o.
    • DESCON Engineering, s.r.o.
    • Certifikát ČMA
    • VLTAVÍN leas, a.s.
    • J.A.CLEAN spol. s r.o.
    • Certifikát AAA Gold Excellence
    • Templářské sklepy Čejkovice
    • PARAPETROL a.s.
    • MetalimpeX
    • LASVIT MB s.r.o.
    • Růst společně, s.r.o.
    • Dual Trade s.r.o.
    • RPS Ostrava a.s.
    • DELTA METAL s.r.o.
    • SKV s.r.o.
    • 2P Trans s.r.o.
    • Mejzlik Propellers s.r.o.
    • RB Harmonia Vini s.r.o.
    • AR KOVO, s.r.o.
    • Certifikát AAA Platinum Excellence
    • Certifikát "Excelentní"
    • Knikov, s.r.o.
    • Helian Group s.r.o.
    • Generální partner OHK
    • Madok s.r.o.
    • FINAL Tools a.s.
    • Wuders s.r.o.
    • Aktivit, spol. s r.o.
    • O.K. solution, s.r.o.
    • Manag, a.s.
    • Nový Elton, a.s.
    • PARAPLO, s.r.o.
    • Avistech s.r.o.
    • PAVOUCI s.r.o.
    • Auto Kora top s.r.o.
    • DIPLO Transport & Logistics a.s.
    • HLADÍK stavební servis, s.r.o.
    • OBAL Expert a.s.
    • Nakladatelství CREW s.r.o.
    • Valíček & Valíčková advokátní kancelář, s.r.o.
    • PLOSAB s.r.o.
    • TOP Stabilní firma by CREDIT PASSPORT
    • DG Solutions a.s.
    • MH Firm-Transport s.r.o.
    • Certifikát AAA Platinum Excellence 2025
  • Odhlášení newsletteru

Úvod

O nás

Restart firmy

Upgrade firmy

Průběh spolupráce

Reference

Kontakt

Blog

Copyright © 2010 - 2025 JPF Czech s.r.o., všechna práva vyhrazena.

schuzka@jpf.cz

+420 603 995 052

  • Restart firmy
  • Upgrade firmy
  • Průběh spolupráce
  • Reference
  • O nás
  • Vize
  • Kariéra
    • Volná místa
    • Průběh výběrového řízení
  • Blog
  • Média
  • Webináře
  • Akce JPF
  • E-shop JPF
  • Kontakt